「連携」のイメージ。
「 連携 」ってのは、流行っつーか、なんかセオリー的になってる気がする。
産業連携、産官学連携、市民との連携、、、、
とりあえず連携しとけばいいや!ってな感じに見えなくもない。
団体同士の連携ってのもある。
学生団体で言ったら、SCANと愛ゼミが連携して活動してます、とか。
NGOアースと、エンドゴールが合同でなんかコスプレします、とか。
そもそもなんで連携するのかって考えれば、自分のところにないリソースが
どっか違うところにあって、それを会わせればもっと大きなインパクトだったり、
成果だったりが出せるからなんどろう。
力を合わせてがんばろう的な、何かである。
そしたら、世の中の団体が全部連携したら、すんごいことになるんじゃないか、
とか思ったりするわけだが、これは、なんか宗教による統一っぽい気がして
きたので、やめる。
だいたい連携ってのは、win-winの関係が成りたたなきゃならん。
この「 win-win 」ってのが厄介な代物であって、こいつがあるからこそ、
なかなか連携ってのはうまいこといかないんじゃないかと思う。
まぁ、利もないのに、力を貸すなんて、現実的でないのは認めるが、
支援は人のためならず、結局何かが返ってくるものと信じれば、、、、
って、それが難しいのか。
そんなわけで、連携ってのはややこしい、ってのが私の認識である。
じゃあどうすればいいかというと、もっと個人にピントを合わせた
連携のあり方らしきものに、注目していったらいいんじゃないかと思う。
団体同士の連携が難しいなら、個人がいくつかの団体に所属しつつ、
団体間を飛び回ることで、じわじわっと連携するってイメージ。
【 みんなあっちゃこっちゃ動きまわれば、情報共有も自然と起こる 】
例えば、前職のWeb系の業界では人材の流動化が非常に激しい。
あの人辞めて、また誰か入ってきて、というのが日常茶飯事的に
起こっている。
これをブラック業界と捉えるのも1つだが、解釈のしようによっては、
「 敢えて流動化させて、ノウハウの共有をはかっている 」と
考えられなくもない。
転職してきた人は、前の会社のノウハウを披露して、さらに改善していく。
そんな構造が、故意か自然かできているんじゃないのか。
NPO系の団体では、いくつかの組織に所属する個人がたくさんいるため、
自然とそれらの情報共有やら、連携ができてくる。
渡り鳥のように、あっちゃこっちゃ動き回ると、かきまぜられて共有が進む。
しかも、団体同士の連携でないから「 win-win 」とか気にしないし、
複数の団体に所属しているわけで、団体Aのノウハウを、極秘事項でなければ、
団体Bのために惜しげもなく使うのである。
この地域の団体を1つの旗の下に集めるなんて、どだい無理な話であるし、
国家総動員的で、おもしろくない。
人は、違うからこそ、相反するからこそおもしろいのだ。
だから、個々人がもっと飛び回る。 1つの団体の枠を越えて。
それが面倒くさくなくて、理想的な「 連携 」ではなかろうか?